Peter Goldbach

Bewertungskompetenz im Gesundheitswesen: Praxisbewertung (modifizierte Ertragswertmethode); MVZ-Bewertung; Unternehmensbewertung; Bewertung im Zugewinnausgleich; Gerichtsgutachten; Schiedsgutachten; Schadens-, Betriebsunterbrechungs- und Verdienstausfallgutachten; betriebswirtschaftliche Gutachten, Analysen und Testate.

M&A-Strukturierung und Transaktionsbegleitung: Strategie; Bewertung; Exit-Readiness; Due Diligence; Verhandlungen; LOI; Finanzierung; Closing; PMI.

Praxis- und MVZ-Strategie: Gründung; Kooperation; Strategie; Verkauf; Businessplan für Praxisgründungen; MVZ-Beratung mit Planung, Gründung und Verkauf.

Controlling, Reporting, QM und Medical Leadership: Entwicklung und Einführung von Controlling-Systemen; Reporting; QM; Organisationsentwicklung; Managementsysteme für Praxen und MVZ; Professionalisierung der Praxisführung.

Vorstand und Gründer | VALMED

Beratung und Begleitung von Ärzten, Praxen, MVZ und Unternehmen im Gesundheitswesen bei Gründung, Kooperation, Strategie, Verkauf und den Stationen dazwischen. Schwerpunkte sind Unternehmensbewertung, Praxisbewertung & MVZ-Bewertung, Gutachten, MVZ-Beratung, Transaktionsberatung und Restrukturierung.

Geschäftsführer | MVZSW GmbH

Geschäftsführer eines MVZ im Bereich Orthopädie, Chirurgie und Unfallchirurgie.

Bewertung von Unternehmen im Gesundheitswesen | Sachverständigentätigkeit

Seit vielen Jahren Bewertung von Praxen und Unternehmen im Gesundheitswesen, insbesondere in den Bereichen Verkehrswert, Abfindungsberechnung, Zugewinnausgleich, Schiedsgutachten, Schadensersatz, Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände.

Frühere Stationen | Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung

Beruflicher Hintergrund in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung. Diese Grundlage verbindet Peter Goldbach heute mit medizinrechtlicher Spezialisierung, Bewertungsexpertise und praktischer Transaktionserfahrung im Gesundheitswesen.

• Hunderte Bewertungen von Praxen und Unternehmen im Gesundheitswesen: Praxisbewertungen, MVZ-Bewertungen, Unternehmensbewertungen, Gutachten und Betriebsunterbrechungsschäden, Schiedsgutachten.
• Initiierung und Begleitung komplexer Unternehmensverkäufe und M&A-Prozesse im Gesundheitswesen.
• MVZ-Gründungen, teilweise als Lead oder als Berater, mit betriebswirtschaftlichem, steuerlichem und vertragsarzt- bzw. gesellschaftsrechtlichem Bezug.
• Transaktionsberatungen im ambulanten Gesundheitswesen, unter anderem Ärzte-zu-Ärzte-Konstellationen, innergemeinschaftliche Transaktionen, Arzt-zu-Klinik-MVZ-Transaktionen sowie MVZ-zu-MVZ-Transaktionen.
• Entwicklung ambulant-stationärer Kooperationsmodelle.

• 09.2013 | Arbeitsgemeinschaft Medizinrecht im DAV, 13. Herbsttagung: „Einziehung von Vertragsarztsitzen (§ 103 Abs. 3a SGB V) – Rechtliche Vorgaben, wirtschaftliche Beurteilung, Auswirkungen “
• 09.2015 | Arbeitsgruppe Vertragsarztrecht, Herbsttagung der Arbeitsgemeinschaft Medizinrecht im DAV: „VSG: § 103 Abs. 3a Aufkauf von Praxen – Konkretisierung der Bewertungs- und Entschädigungsvorgaben“
• 11.2015 | EACVA Bewerterkonferenz: Bewertung von Arzt- und Freiberuflerpraxen – Praxisfragen und Herausforderungen. Hilft der Praxishinweis IDW 1/2014?
• 09.2019 | BMVZ, Praktikerkongress: „Praxiswert vs. (strategische) Marktpreise: Zulassungswettbewerb durch Krankenhäuser & wie überzeugt man Gremien und Prüfer?“
• 2020 | Co-Autor des Bewertungskapitels im Handbuch Medizinrecht Ratzel/Luxenburger, Kapitel 21 Praxisbewertung, 4. Auflage
• 11.2020 | Arbeitsgruppen Berufsrecht und Vertragsgestaltung der Arbeitsgemeinschaft Medizinrecht im DAV: „Praxisbewertung – Standards, Abfindungsklauseln, Fallstricke“
• 10.2022 | BMVZ Praktikerkongress 2022: „M&A trifft MVZ: Strategie & Stolperfallen bei Verhandlungen, Kauf und Verkauf mit großen MVZ-Trägern“
• 03.2025 | 19. IWW-Kongress Praxis Ärzteberatung: Praxisbewertung: Update zu Methodik & Anwendung; 
  Bewertungen von MVZ GmbH & Großpraxen: modifizierte oder klassische Ertragswertmethode?; 
  Kuchentheorie – Abfindungen bei Mitnahme der Zulassung: Auswirkungen auf die Bewertung
• 04.2026 | BMVZ Arbeitstreffen 2026: „Ärzte gewinnen – Ärzte halten – MVZ skalieren: Nachhaltige Strategien für Führung und Controlling in MVZ“

Die genannten Vorträge stellen einen Auszug der bisherigen Vorträge und Veröffentlichungen dar.

Peter Goldbach erreicht insbesondere Ärzte, Praxisinhaber, MVZ-Geschäftsführungen, Klinikträger, Investoren, Private-Equity-nahe Akteure, Rechtsanwälte, Steuerberater, Kassenärztliche Vereinigungen, Berufsverbände sowie Entscheider im ambulanten und stationären Gesundheitswesen.

• Ärzte und Praxisinhaber
• MVZ-Geschäftsführungen und MVZ-Träger
• Klinikträger und Krankenhaus-MVZ-Strukturen
• Investoren und Private-Equity-nahe Akteure
• Rechtsanwälte und Steuerberater
• Kassenärztliche Vereinigungen und Berufsverbände
• Entscheider im ambulanten und stationären Gesundheitswesen

Klar bewerten. Strukturiert entscheiden. Wirksam handeln. 

Peter Goldbach verbindet betriebswirtschaftliche Bewertung, medizinrechtliches Strukturverständnis und langjährige praktische Management- und Transaktionserfahrung zu einem ganzheitlichen Beratungsansatz für Praxen, MVZ, Klinikträger und Investoren. Er übersetzt wirtschaftliche Komplexität in belastbare Entscheidungsvorlagen – für klare Strukturen und zukunftsfähige Organisationen.