People and Leadership

VALMED verbindet

M&A, Healthcare-Expertise und
Umsetzungserfahrung.

Wir begleiten Gesundheitsunternehmen bei Wachstum, Unternehmensentwicklung, M&A-Transaktionen, Transformation und der erfolgreichen Umsetzung strategischer Entscheidungen.

Mit Peter Goldbach, André Hoppen und Jens Brenk vereint VALMED unterschiedliche fachliche Schwerpunkte, langjährige Managementerfahrung und belastbare Netzwerke innerhalb des Gesundheitswesens. Dadurch bieten wir unseren Mandanten eine Perspektive, die Strategie, Transaktion und Umsetzung miteinander verbindet.

Peter Goldbach - Fotorealistisches Portrait eines lächelnden Mannes im schwarzen Anzug und weißem Hemd vor blauem Hintergrund (KI-generiert)Peter Goldbach - Fotorealistisches Portrait eines lächelnden Mannes im schwarzen Anzug und weißem Hemd vor blauem Hintergrund (KI-generiert)

Peter Goldbach

Vorstand VALMED AG

Healthcare Valuation | Medizinrecht | M&A | Praxis- und MVZ-Strategie | Praxisbewertung Gutachten

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Andre Hoppen - Fotorealistisches Portrait eines lächelnden Mannes im schwarzen Anzug und weißem Hemd vor blauem Hintergrund (KI-generiert)

André Hoppen

Vorstand VALMED AG

Healthcare Executive | Business Development | M&A | Healthcare Networks | Unternehmensentwicklung

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Jens Brenk - Fotorealistisches Portrait eines lächelnden Mannes im schwarzen Anzug und weißem Hemd vor blauem Hintergrund (KI-generiert)

Jens Brenk

Vorstand VALMED AG

Healthcare Executive | M&A | Post-Merger-Integration | Transformation | Operational Excellence

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Unterschiedliche Stärken.

Ein gemeinsames Verständnis.

Die Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen verändern sich kontinuierlich. Zwischen Wachstum, Nachfolge, Investitionen, Digitalisierung, steigendem Kostendruck, regulatorischen Anforderungen und neuen Versorgungsstrukturen müssen Gesundheitsunternehmen heute zahlreiche Weichen für ihre Zukunft stellen.

Peter Goldbach bringt seine Expertise in Unternehmensbewertung, Medizinrecht, M&A und Transaktionsbegleitung sowie Praxis- und MVZ-Strukturen ein.

André Hoppen steht für Unternehmensentwicklung, Business Development, Investorenkommunikation, Kooperationen, Netzwerke und Wachstumsstrategien.

Jens Brenk verantwortet die Themen Transformation, Operational Excellence, Digitalisierung, datenbasierte Unternehmenssteuerung, Post-Merger-Integration sowie die Umsetzung organisatorischer Veränderungen.

Uns verbindet die Überzeugung, dass erfolgreiche Transaktionen weit mehr erfordern als einen Kaufvertrag oder eine Unternehmensbewertung. Der nachhaltige Unternehmenswert entsteht durch tragfähige Strategien, leistungsfähige Organisationsstrukturen, wirksame Steuerungssysteme und die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

Unsere Erfahrung basiert auf Vorstands-, Geschäftsführer-, Gesellschafter- und C-Level-Funktionen innerhalb von Krankenhäusern, MVZ, Gesundheitsunternehmen und investorengetragenen Healthcare-Plattformen. Dadurch begleiten wir unsere Mandanten entlang des gesamten Lebenszyklus einer Unternehmensentwicklung oder Transaktion: von der strategischen Vorbereitung über Verhandlung und Umsetzung bis zur erfolgreichen Integration.

Für unsere Mandanten bedeutet das:

VALMED berät und begleitet Unternehmen im Gesundheitswesen - von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Sie möchten mehr über unsere Expertise erfahren oder stehen vor einer strategischen Herausforderung? Sprechen Sie mit unseren Experten – wir freuen uns auf den Austausch.